20 dicas para melhorar as fotos no seu celular
Na prática: como eu uso o ZTD e o Wunderlist para ter (…)
ZTD: um jeito Zen (e minimalista) de buscar a (…)
Monotarefa ou multitarefa: preciso escolher só um?
Contextual
Organize sua carteira hoje mesmo: 7 dicas

Liderança e Motivação: como liderar nos momentos difíceis

, por Augusto Campos Carreira, Comunicação, GP

Efetividade.net é a sua fonte de informações originais e atualizadas sobre produtividade pessoal, efetividade, lifehacking, GTD e truques espertos para o seu dia-a-dia. Leia também:

Perdeu um cliente importante, o projeto foi rejeitado e o chefão não está satisfeito com a sua equipe?

Liderar e manter a equipe motivada quando o time está ganhando, o sol brilha e o vento está a favor não é tão difícil assim. Mas o líder (ou *algum* líder) também precisa atuar quando o tempo fecha, o vento muda e o time perde de goleada – ou então a derrota em uma batalha acaba significando também perder a guerra.

No meu trabalho, algumas situações acabam levando ao risco constante de o tempo fechar e o vento mudar, e aposto que no seu o sol também não brilha eternamente. E felizmente – tanto no meu caso quanto no seu, a não ser que a sua equipe esteja a ponto de desistir – sempre há um líder (mesmo que não seja o responsável formal) para conduzir o grupo nos momentos difíceis, colocando a equipe de volta nos trilhos e a caminho da recuperação. Este líder acaba sendo reconhecido quando o sol volta a brilhar, portanto acaba sempre sendo um investimento de esforço para as pessoas que conseguem pensar além do curto prazo.

Se você é, ou pretende ser, este líder, há alguns pontos nos quais você pode focalizar para aperfeiçoar seu talento de liderar também nas horas difíceis.

Liderando e inspirando nas horas difíceis

Eis alguns pontos a considerar quando a situação ficar difícil. A intenção de todos os aspectos mencionados é colocar a equipe novamente em condições de avançar, aprender com os erros, e evitar a entrada em uma espiral negativa.

  • Atenção ao que virá: identifique o próximo projeto ou desafio, da forma mais concreta possível, e envolva a equipe nele, tão cedo quanto possível. Não faça promessas falsas, especialmente não prometa a vitória. Ao invés disso, construa um plano de ação concreto, atingível, e que possa conquistar a confiança de todos, dando uma razão para seguir em frente.
  • Aprenda com os erros: Identifique e registre as lições aprendidas. Sempre há algo a aprender com a derrota. Descubra o que fez você perder. Se algum adversário saiu ganhando, tente descobrir o que lhes deu a vantagem. Descubra o que a equipe poderia ou deveria ter feito melhor. Divulgue estas informações internamente, e aplique-as ao próximo projeto.
  • Ouça: não se limite à sua própria análise. Fale com os membros da equipe e peça que identifiquem pontos altos e pontos baixos do projeto fracassado, e também que falem sobre oportunidades e ameaças. Se for possível, e não conflitar com seu controle de dano, converse também com os principais parceiros, fornecedores e até clientes.
  • Resolva: Liderar não se resume a motivar. A equipe espera que você vá além de identificar e comunicar as falhas. Resolva ou promova a resolução dos problemas. Se não puder resolver algum deles, encontre uma forma de contorná-lo.
  • Reforce e renove: Se os recursos disponíveis não eram os melhores, encontre mais e melhores recursos, e integre-os. Se não for possível, adapte e promova melhorias nos seus próprios recursos o quanto antes.
  • Enfatize os acertos: Conhecer os pontos de falha é essencial para a melhoria, mas para a motivação é necessário algo mais: a consciência do que foi bem feito. Identifique e discuta com o grupo quais foram os aspectos positivos e os acertos do projeto.
  • Reconheça o esforço de todos: apesar de não ter sido alcançado o resultado esperado, provavelmente a maior parte da equipe se esforçou. Seja generoso no momento de reconhecer isto perante a equipe toda. Seja legal com os indivíduos também: a quem merecer, dê os parabéns e cumprimente de forma sincera, espontânea e pessoal. Se possível, realize alguma atividade de fechamento (um jantar, um churrasco, um happy hour…) com o grupo todo.

    E o mais importante:

  • Mantenha-se motivado: tire da sua própria cabeça os pensamentos negativos. A derrota é parte da vida e da carreira, mas para sair dela você precisa continuar em frente, inspirando o grupo. É impossível fazer isso com efetividade máxima se você mesmo estiver desmotivado.

A lista acima foi adaptada e expandida a partir do artigo “What to do when your team loses“. Que tal acrescentar seus próprios comentários? Os demais leitores e o Efetividade.net agradecem!

Leia também:

Compartilhe este post: Twitter, Facebook, impressão, etc.

• Siga no Twitter: @efetividadeblog e @augustocc
Compartilhar este artigo no Twitter
Compartilhar este artigo no Facebook
Receba o Efetividade.net semanalmente no seu e-mail
• Link direto para este artigo: http://efetivida.de/!342
Versão para impressão e acessibilidade
Feed RSS do Efetividade.net

- Enviar este artigo para o e-mail de um amigo!
 
 

44 Comentários até agora

  1. Thiago Bohn comentou:

    em November 26 2007 @ 08:03

    A foto foi perfeita!

  2. Roberto Machado comentou:

    em November 27 2007 @ 05:29

    Manter-se constantemente motivado durante períodos difícieis requer muita concentração. Um lazer de qualidade ajuda muito também. Escrevi algo sobre manter a moral alta mantendo um padrão de pensamento positivo interpretando o polêmico livro `O Segredo`. Talvez você ache interessante.

  3. Joaquim comentou:

    em December 3 2007 @ 16:41

    É, lider é um talento nato, mas uma situação mais delicada obriga até os que não são léderes a serem líderes de sí mesmos para não perder o controle.
    Muito bom o artigo, liderança é pratica e esse “guia” ja abre as perspectivas para nos interessarmos sobre o assunto a dominar a situação.
    Parabéns.

    Joaqui Nogueira

  4. Política do escritório: como sobreviver - e vencer « Efetividade.net comentou:

    em February 20 2008 @ 10:17

    [...] Liderança e Motivação: como liderar nos momentos difíceis [...]

  5. Rosilei comentou:

    em April 21 2008 @ 19:11

    Estou concluindo trabalho de estágio e o tema escolhido para abordagem foi “Liderança”, estou precisando de matéria que fale sobre a liderança em nas instituições publicas(de abrangencia geral), se puder me mandem , me ajudaria muito.

    Grata.

    Rosilei

  6. REGINALDO comentou:

    em June 13 2008 @ 22:27

    EU SETOU ENTRANDO AGORA, NO MUNDO DE LIDER,NUMA EMPREZA DE SEGURANÇA.PRECISO DE AJUDA TENHO + DE 30 PESSOAS PARA TOMAR CONTA.ENTRE VIGILANTES,ATENDETES,RESEPCIONISTAS E PUBLICOS,TENHO MUITAS CITUAÇOES DIFICEIS.PREECISO DE AJUDA PARA FAZER UMA BOA LIDERANÇA PRECISO DE OPINIOES.

  7. Ana cristina comentou:

    em June 15 2008 @ 20:08

    Eu estou entrando agora,no mundo de lider,numa loja de shopping que vou comandar 10 mulheres.preciso de ajuda para fazer uma boa liderança,preciso de opiniões.

  8. Educação Emocional II | LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: COMO LIDERAR NOS MOMENTOS DIFÍCEIS comentou:

    em June 15 2008 @ 23:04

    [...]  http://www.efetividade.net/2007/11/26/lideranca-e-motivacao-como-liderar-nos-momentos-dificeis/ [...]

  9. Robson Adriano comentou:

    em June 23 2008 @ 20:08

    Eu estou passando por uma fase de experiencia, gostaria de saber como conquistar os meus subordinados e liderar nos momentos difíceis.

  10. 30 coisas que todo mundo deveria saber fazer, parte 1 « Efetividade.net comentou:

    em June 25 2008 @ 16:15

    [...] de exercer a liderança, de fato ou de direito, portanto é importante estar preparado também para liderar nos momentos difíceis. Leia mais em A Arte de Dar Más [...]

  11. rafaela costa comentou:

    em July 27 2008 @ 19:55

    Gostaria de mais informações de como líderar uma equipe que está muito desmotivada, e como fazer com que eles melhorem.

    att, Rafaella.

  12. Tarcisio Andrade comentou:

    em December 30 2008 @ 16:20

    muito interessante…espero que mais pessoas possam ler e se tornarem pelo menos metade do que essas palavras nos passam…ok! aprovado.

  13. Emanuel comentou:

    em January 20 2009 @ 15:10

    sou lider a 10 anos e preciso me reciclar
    o que posso fazer sei que lidar com pessoas
    é muito dificil alguem tem alguma opnião para
    me ajudar!
    se tiverem fico muito agradecido.

  14. Igor Bezerra comentou:

    em March 11 2009 @ 12:39

    Bom dia,

    Liderar não e simplismente exigir dos liderados, liderar e conseguir enxergar o perfil de cada um, e ao mesmo tempo fazer um raio X, e progetar o novo objetivo a ser conquistado e alimentar dia após dia esta conquista esperada…

  15. Otávio comentou:

    em March 22 2009 @ 04:46

    Parabéns pela matéria pois nós seres humanos precisamos a cada dia nos posicionar de maneiras mais contundente em diversas situações. A liderança nos auxilia em diversos momentos da nossa vida e saber na íntegra sobre esse aspecto nos torna mais sábios.
    Grato;

    Otávio®

  16. Otávio comentou:

    em March 22 2009 @ 04:57

    Parabéns pela matéria pois nós seres humanos precisamos a cada dia nos posicionar de maneiras mais contundente em diversas situações. A liderança nos auxilia em diversos momentos da nossa vida e saber na íntegra sobre esse aspecto nos torna mais sábios.
    Aos que querem saber um pouco mais a respeito procurem algo também sobre “O Melhor de Max Gehringe”.
    Estou disposto para novos conhecimentos.
    e-mail: [e-mail suprimido pelo site - ver Termos de Uso.]
    Grato;

    Otávio®

  17. adonias comentou:

    em March 22 2009 @ 16:01

    liderar não é somente dar ordens para que fasam algo
    mas é fazer primeiro para que veja que é possivel
    fazer e realizar aquilo que pareçe impossivel ou transponivel em qualque momento independentemente das nossas emoções deficuldade

  18. Leandro comentou:

    em March 31 2009 @ 17:38

    interessante a matéria

  19. leunalina comentou:

    em April 29 2009 @ 20:53

    [...]Ser lider por que?por ue o lider tem uma habilidade surpreendente de alcançar resltados por meio das pessoas[...]
    e alem de tudu aprendemos constantemente com os desfios e as oportunidades.

  20. ailton bernardo silva comentou:

    em June 4 2009 @ 14:02

    Vou fazer uma avaliaçao para supervisionar uma equipe de vendas desta empresa.

  21. Regina da Cunha comentou:

    em June 7 2009 @ 12:53

    Estou iniciando meu artigo cientifico e gostaria de algumas ideias sobre o assunto “Liderança versus motivação”.Se vcs puderem me ajudar agradeço desde já.
    Obrigada e aguardo resposta!!!
    Att.Regina da Cunha

  22. LUIZ FELINTO FILHO comentou:

    em June 9 2009 @ 23:58

    AOS LIDERES,
    LIDERANÇA EM GERAL E RESULTADO POSITIVO DA COISA QUE VOCE FAZ NO MOMENTO, SEJA QUAL FOR.
    O LIDER TRABALHA COM PESSOAS,PESSOAS NAO E FACIL DE SE CONVIVER DIA A DIA, UM BOM LIDER TEM QUE DAR CREDIBILIDADE AOS SEUS SUBORDINADOS, DAR OUVIDO E ACIMA DE TUDO A RESPOSTA CORRETA PARA NAO OFENDER A PESSOA,TEM QUE SER EDUCADO?
    O BOM LIDER TEM QUE TER CALMA NAS HORAS DIFICEIS, NAO CHAMAR ATENÇAO DOS SUBORDINADOS EM PUBLICO, NAO GRITAR, NAO MOSTRAR AOS OUTROS QUE ELE E O LIDER, TENHA CALMA OBSERVE CHAME AQUELA PESSOA NUM LUGAR RESERVADO A QUAL NAO FEZ SEU DEVER DE CASA PARA UMA CONVERSA A DOIS…?
    UM BOM LIDER PRECISA DE UMA BOA EQUIPE E ESTA E SEUS SUBODINADOS, COMQUISTE-OS?

  23. Patricia comentou:

    em August 10 2009 @ 13:18

    Preciso que me dê umas dicas de como liderar e motivar pessoas para área de telemarketing. Estou mudando o meu perfil para supervisora. Como devo proceder? Me ajude.

    Patricia Oliveira

  24. francisco noel camargo comentou:

    em August 20 2009 @ 00:38

    Ser lider é fazer com que as pessoas tenham prazer em realizar as atividades que lhe são incubidas de maneira que satisfaçam seus lideres e as pessoas que esperam este resultado

  25. “Trabalhos escolares prontos” « Efetividade.net comentou:

    em September 21 2009 @ 16:47

    [...] eventualmente os artigos sobre o desafio de liderar equipes com pessoas desinteressadas e sobre como liderar nos momentos difíceis possam ajudar quando houver alguém disposto a fazer alguma coisa mesmo nas condições mais [...]

  26. maksuel comentou:

    em October 7 2009 @ 17:49

    quero mandar um alor para a GALERA DO BIRRO 80

  27. lusia comentou:

    em October 13 2009 @ 14:34

    quero uma orientaçao sobre liderar uma igreja catolica ou cordenar

  28. José Leandro Brasiliense Da Silva comentou:

    em December 14 2009 @ 21:02

    ser lider e um dom quem tem sabe fazer sucesso!!!$$$

  29. José Leandro comentou:

    em December 14 2009 @ 21:09

    quem vence a cí mesmo e capas de liderar um grande execito!!!

  30. Vinicius Scaglione comentou:

    em February 26 2010 @ 12:01

    Liderar equipes é basicamente formar pessoas.O grande lider tem a grande função desenvolver pessoas dentro de suas funções.

  31. Helder lovera comentou:

    em March 27 2010 @ 01:22

    O papel do líder de grupo é mais do que de um SUPERVISOR.Aexpectativa é de que o líder saia na frente abrindo caminho.

  32. Dárley Domingos de Almeida comentou:

    em May 28 2010 @ 19:53

    Boa noite, tenho buscado bastante informações sobre como liderar de maneira efetiva e motivar de maneira eficaz, para que eu possa estar a altura da equipe que está sob minha responsabilidade. Sou bastante jovem e meus “liderados” têm demonstrado mais conhecimento e às vezes até mais empenho que eu! Não quero ser o freio de mão da minha equipe. Mas a vida é isso aí, vivendo e aprendendo com um dia depois do outro, sempre e muito.
    Grande abraço a todos.

  33. Daniel comentou:

    em June 3 2010 @ 02:20

    Liderar é dividir tarefas, agregar valores e somar resultados…!

  34. Rapidinha Efetiva #003: brindes do Efetividade no Twitter, projetos problemáticos, vida corporativa e algumas leituras interessantes « Efetividade.net comentou:

    em August 25 2010 @ 18:26

    [...] Liderança e Motivação: como liderar nos momentos difíceis [...]

  35. warleson comentou:

    em September 8 2010 @ 15:58

    Primeiramente, parabéns para quem escreveu o texto acima sobre lideraça porque depois que eu li consegui abrir minha mente para poder liderar melhor a minha equipe muito obrigado a todos.

  36. libia Santana Ribeiro comentou:

    em November 23 2010 @ 11:43

    Estamos implantando a OUvidoria no Hospital e gostaria de receber algumas orietações, para nos ajudar em alguns aspéctos importantes.

  37. marcelo comentou:

    em January 10 2011 @ 19:13

    otimas dicas para o desenvolvimento de pessoas motivaçao e liderança

  38. Anonymous comentou:

    em January 17 2011 @ 23:58

    [...] [...]

  39. Processo Hoffman comentou:

    em February 25 2011 @ 11:57

    Liderar equipes é sim formar pessoas, capacita-las à atividades destinadas

  40. edvania vieira comentou:

    em June 22 2011 @ 20:33

    gostei muito pois estou essatamente com esses problemas na minha equipe.me ajudou bastante,vou colocar empratica agora mesmo.volta para contar minhas conquista.valeu

  41. FLÁVIO SILVA comentou:

    em June 24 2011 @ 12:54

    Gostei do citado acima e sinto que estou dentro do possível no caminho certo.Supervisiono uma equipe de 25 pessoas e vários problemas de carater motivacional ocorrem,devido a pertencermos ao meio militar,onde apesar da cobrança por resultados ser imensa o material humano às vezes fica em segundo plano.Grato e se possivel me enviem novidades.

  42. andarusse comentou:

    em June 27 2011 @ 08:41

    liderar constitue um processo muito dificel,e em muitas vezes os lideres nao olham o tipo de lidranca para cada tipo de grupos

  43. hugo jose da silva arruda comentou:

    em July 19 2011 @ 23:37

    eu achei muito interessante, as palavras ditas sao palavras q podem ajudar muito as pessoas q precisam de um bominstrutor.gostei e espro encontrar mais dicas para um bom desenvolvimento de liderança. parabenz!!!!!!!!!

  44. Liderança e Motivação: como liderar nos momentos difíceis | Tap Studio comentou:

    em November 10 2011 @ 14:14

    [...] Via: http://www.efetividade.net [...]

Fique ligado!
Leia também:
Ergonomia: Tendinite nunca mais
Bruce Lee ensina como colocar a vida em ordem
Como refrear seu impulso consumista

Deixe seu comentário

Nome: (Required)

eMail: (Required)

Website:

Atenção: o Efetividade.net não responde por e-mail às solicitações dos usuários, e recomenda cautela com relação a eventuais respostas enviadas por outros usuários. Antes de solicitar o envio de material, propostas, ofertas ou esclarecimentos, leia com atenção o texto do artigo (no alto desta página), pois ele pode incluir a resposta para seu questionamento. O Efetividade.net não comercializa produtos ou serviços para seus leitores.

Comentário:

Atenção: o envio de conteúdo ao Efetividade indica aceitação integral dos seus Termos de Uso.

 


Vizinhança

Expediente

Agenda em dia e caixa de entrada vazia. O Efetividade.net é um blog sobre produtividade pessoal, efetividade, lifehacking, GTD e truques espertos para o seu dia-a-dia. Os mais de 40.000 leitores diários estão sempre atualizados sobre produtos, serviços e técnicas que fazem sua vida mais produtiva, efetiva e... agradável.

Mantido por Augusto Campos (@augustocc), que é o autor dos textos publicados, exceto quando mencionado o contrário.

Efetividade no Twitter: @efetividadeblog

Seu uso do Efetividade.net está sujeito à aceitação dos Termos de Uso.

Powered by WordPress and CleanZine by Focus.