Nova série de artigos no Efetividade: Competências X Crescimento Profissional
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A questão das competências (“gestão de competências”, “gestão por competências”, etc.) está cada vez mais presente nas decisões das áreas de Gestão de Pessoas (e “departamentos de pessoal”, “diretorias de RH” e assemelhados), o que acaba nos afetando a quase todos – mesmo quando não somos gestores de pessoas, nem mesmo funcionários no sentido tradicional da palavra: o conceito é útil até para quem se auto-gerencia.
Competências incompatÃveis
Competência, nesse contexto, é entendida como uma soma dos conhecimentos, habilidades e atitudes de um profissional. Alguns exemplos comuns:
- abertura a mudanças,
- assertividade,
- empatia,
- gerenciamento de tempo,
- trabalho em equipe, etc.
E, especialmente quando há uma escolha consciente das organizações no sentido de gerenciar competências, pode ser bastante vantajoso para você saber estimar suas próprias competências, deixar que os potenciais interessados percebam em você as competências certas, e poder avaliar quais as competências esperadas em cada situação ou oportunidade profissional.
Por isso, e também por eu estar longe de ser especialmente habilitado em Gestão de Pessoas, convidei no ano passado uma consultora especializada na área para compartilhar conosco uma série de artigos a respeito, descrevendo os conceitos e detalhando algumas das competências mais procuradas.
O primeiro artigo da PatrÃcia Wolff (que atua como coach executivo e de equipe, conferencista em Desenvolvimento Humano e é diretora da Quantas Consulting) já está aqui comigo, e sai na semana que vem. Vai ser introdutório (contextualização, conceitos básicos, etc.).
Logo depois do primeiro artigo, quando já tiver havido o nivelamento, vou colocar no ar uma enquete para vocês ajudarem a priorizar, em uma lista de cerca de 40 competências comumente mencionadas, quais as que gostariam de ver tratadas de forma mais detalhada nos artigos posteriores, com descrição, dicas para desenvolvê-la, para identificá-la, para exibi-la, etc. – isso também deve ocorrer na próxima semana.
Quero aproveitar a oportunidade para agradecer a disposição da PatrÃcia em compartilhar conosco essas informações. Para saber mais sobre o trabalho dela, recomendo uma visita ao site da Quantas Consulting. Não deixem de olhar a seção de recomendações de livros, enquanto estiverem por lá!
Espero que o interesse de vocês a respeito seja manifestado claramente nos comentários e outros feedbacks! E se vocês tiverem alguma idéia a mais para essa série, aproveitem para sugerir também.
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trabalho no exterior comentou:
em January 28 2010 @ 17:15
Li o livro O sucesso está no equilÃbrio de Robert Wong e indico pra quem quer ter sucesso na carreira e na vida, muito bacana mesmo!
Pedro Queiroz comentou:
em January 28 2010 @ 19:14
Muito bom o tema, totalmente relevante e está cada vez mais em foco e em prática o assunto, custo um MBA e em praticamente todas as disciplinas a algum direcionamento quanto a gestão por competências.
MuriloVbonfiM comentou:
em January 29 2010 @ 11:45
Uau, que vontade de já ler esse artigo. Parabéns por mais essa iniciativa!!!
João Paulo Medeiros comentou:
em February 1 2010 @ 08:24
Muito boa a escolha do tema, perfeito para desenvolvimento de equipes. Participo de coaching na empresa, e o foco está na gestão por competências.
No aguardo!!
João comentou:
em February 1 2010 @ 17:17
Muito boa a ideia!
Além do que será muito construtivo para todos os leitores.
E que belo apoio eim? ;D
Hélio comentou:
em February 1 2010 @ 22:29
Tema interessantÃssimo. Como eu sempre digo: as pessoas são as mais importantes dentro de uma empresa
Aguardo novidades!
Deborecah comentou:
em February 1 2010 @ 23:04
oba, mal posso esperar pra ler!
Eunir Augusto comentou:
em February 2 2010 @ 11:01
Também estou na expectativa para ler os próximos artigos.
Competências X Crescimento Profissional : Blog Damas CC comentou:
em July 30 2010 @ 09:10
[...] Efetividade | http://www.efetividade.net categories: [...]