Comments on: As muitas formas de dizer “não” em um projeto http://www.efetividade.net/2006/07/04/as-muitas-formas-de-dizer-nao-em-um-projeto/ Agenda em dia e caixa de entrada vazia! Ferramentas, dicas e técnicas, com ou sem Palm. Mais produtividade com pouco esforço. Eficiência e eficácia não bastam: como ser bem mais efetivo e administrar melhor o seu tempo aplicando dicas e truques simples. Wed, 07 Jan 2009 11:16:18 +0000 http://wordpress.org/?v=2.7 hourly 1 By: Ednei Pacheco http://www.efetividade.net/2006/07/04/as-muitas-formas-de-dizer-nao-em-um-projeto/comment-page-1/#comment-72 Ednei Pacheco Sat, 08 Jul 2006 12:32:30 +0000 http://www.efetividade.net/2006/07/04/as-muitas-formas-de-dizer-nao-em-um-projeto/#comment-72 "O chefe ACHA muito e manda fazer (...)" -- Esse ciência chamada "achismo" é F***... &;-D “O chefe ACHA muito e manda fazer (…)” — Esse ciência chamada “achismo” é F***… &;-D

]]> By: Lauro http://www.efetividade.net/2006/07/04/as-muitas-formas-de-dizer-nao-em-um-projeto/comment-page-1/#comment-50 Lauro Fri, 07 Jul 2006 13:19:50 +0000 http://www.efetividade.net/2006/07/04/as-muitas-formas-de-dizer-nao-em-um-projeto/#comment-50 Não necessariamente apenas o patrão. Um funcionário ao perceber que a solicitação do superior é inviável, tem (ou deveria ter) toda a autoridade de dizer "não", para o bem do próprio projeto. Aliás, esse é uma das falhas mais comuns, principalmente na área de estimativa. O chefe pergunta quanto tempo durará um projeto, o funcionário responde "4 meses". O chefe acha muito e manda fazer em 2 ou 3. Resultado: Produto mal feito e cliente insatisfeito. =\ Não necessariamente apenas o patrão. Um funcionário ao perceber que a solicitação do superior é inviável, tem (ou deveria ter) toda a autoridade de dizer “não”, para o bem do próprio projeto.

Aliás, esse é uma das falhas mais comuns, principalmente na área de estimativa. O chefe pergunta quanto tempo durará um projeto, o funcionário responde “4 meses”. O chefe acha muito e manda fazer em 2 ou 3. Resultado: Produto mal feito e cliente insatisfeito. =\

]]> By: Lipse http://www.efetividade.net/2006/07/04/as-muitas-formas-de-dizer-nao-em-um-projeto/comment-page-1/#comment-48 Lipse Wed, 05 Jul 2006 16:37:45 +0000 http://www.efetividade.net/2006/07/04/as-muitas-formas-de-dizer-nao-em-um-projeto/#comment-48 Não. Não é necessário ser o patrão, basta ser o gerente do projeto, o profissional que esse texto foca. Ele tem autoridade suficiente para dizer o que entra ou não no projeto, afinal ele é pago para isso. Não. Não é necessário ser o patrão, basta ser o gerente do projeto, o profissional que esse texto foca. Ele tem autoridade suficiente para dizer o que entra ou não no projeto, afinal ele é pago para isso.

]]> By: spiceee.com » pensaletes http://www.efetividade.net/2006/07/04/as-muitas-formas-de-dizer-nao-em-um-projeto/comment-page-1/#comment-44 spiceee.com » pensaletes Wed, 05 Jul 2006 01:05:40 +0000 http://www.efetividade.net/2006/07/04/as-muitas-formas-de-dizer-nao-em-um-projeto/#comment-44 [...] em que tipo de empresa eu posso falar em reunião de projeto “não, isto não se encaixa em nossas prioridades”, ou “não, só se tivermos tempo” ou pior, “não, nunca, mesmo”? só se for eu quem paga o salário de todos os envolvidos, não? [...] [...] em que tipo de empresa eu posso falar em reunião de projeto “não, isto não se encaixa em nossas prioridades”, ou “não, só se tivermos tempo” ou pior, “não, nunca, mesmo”? só se for eu quem paga o salário de todos os envolvidos, não? [...]

]]>