Plano de negócios: seu guia definitivo – Ganhe seu exemplar!
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Plano de negócios é uma ferramenta essencial para os empreendedores, pois sintetiza e reúne em um corpo único as definições essenciais quanto a um novo negócio que se deseja iniciar: localização, investimentos necessários, custos previstos, público-alvo, estimativas de clientela, faturamento, custos, lucratividade, etc.
Além de ser uma forma prática e objetiva de testar a viabilidade de um negócio dentro de um conjunto de cenários propostos e dados levantados (e são muitos dados, trabalhosos de obter, mas vale a pena!), ele geralmente acaba fazendo o papel de embrião de plano estratégico para a implantação e operação inicial da empresa que está por vir (seja uma indústria, uma loja ou mesmo o seu home office), serve como a partitura que irá reger a atuação conjunta dos sócios e gestores, além de costumar ser essencial para atrair e convencer investidores – do sócio capitalista ao gerente do banco.
O meu artigo sobre planos de negócios publicado em 2007 aqui no Efetividade é uma das páginas mais acessadas do site, e atribuo isso a uma razão muito simples: ter plano de negócios pode ser o elemento que diferenciará o seu empreendimento nascente não apenas na hora de convencer o gerente do banco a oferecer uma taxa de juros mais camarada, mas também quanto à sua capacidade de lidar com os desafios que pegam de surpresa quem abre uma empresa sem colocar na ponta do lápis os custos, a expectativa de retorno, o mapeamento dos concorrentes e tantos outros elementos que ficam evidentes a quem planeja na hora certa.
Fazer um plano de negócios é trabalhoso, mas não tem mistério: seus componentes básicos (negócio, mercado, concorrentes, produto, operação, vendas, finanças, etc.) variam pouco e, embora o esforço dedicado a eles possa variar, merecem igualmente sua atenção.
Seguir um modelo para a construção do seu Plano de Negócios pode ser uma grande ajuda, e este papel é muito bem suprido pelo livro Plano de Negócios: Seu Guia Definitivo, de José Dornelas, recém-lançado pela editora Campus Elsevier.
Empreendedorismo é um assunto que me interessa profissionalmente, e este livro – dinâmico, curto, objetivo – é uma obra que faltava para este segmento essencial do tema.
Suas 133 páginas são divididas em 5 capítulos, sendo um introdutório, seguido de 2 dedicados ao aspecto interno do Plano (“O que é plano de negócios” e “Desenvolvendo um plano de negócios eficaz”) e os 2 finais tratam de um importante uso externo do documento: as relações com investidores (“Determinando o investidor ideal para sua empresa” e “Negociando com investidores”).
Complementando o livro, o site do autor traz exemplos de planos de negócios, textos adicionais, planilhas já com fórmulas previamente preenchidas e outros elementos úteis para complementar não apenas o aprendizado, mas também o processo de confecção dos seus próximos planos de negócio.
Ganhe seu exemplar
O meu eu já li, gostei e recomendo! Mas a Campus Elsevier me ofereceu a oportunidade de sortear um exemplar adicional entre os leitores do Efetividade, e não me fiz de rogado: vocês têm até a próxima segunda-feira (4/7/2011) para responder, nos comentários deste post, à seguinte pergunta: o que você acha mais desafiador: definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário ou obter financiamento para colocar sua ideia em prática?
As respostas devem ser acompanhadas de uma justificativa (breve mas coerente!), e no dia 5 de julho eu sortearei entre os participantes quem será o felizardo ganhador, publicarei o resultado em uma atualização deste post, divulgarei no Twitter (@efetividadeblog) e mandarei e-mail com instruções ao vencedor, que terá um prazo de 3 dias úteis para indicar o endereço postal no Brasil para onde a editora deverá encaminhar seu exemplar!
Atualização: promoção encerrada! O vencedor já foi informado por e-mail. Aproveito para agradecer a todos pelas participações interessantes, criativas e bem informadas. Espero que muitos de vocês optem por folhear o livro em alguma livraria e, quem sabe, acabar achando tão interessante quanto eu achei, a ponto de merecer levar para casa para uma leitura completa!
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Milene Baixo comentou:
em June 28 2011 @ 09:40
O maior desafio é definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário! Essa resposta foi dada por eliminação: As possibilidades de crédito, ao menos para o pequeno empreendedor e para a pessoa física, no contexto econômico atual, são várias!
Handrus comentou:
em June 28 2011 @ 09:41
Para mim é muito mais importante definir a viabilidade de um negócio, uma vez que isso é chave para a execução do projeto e o principal fator avaliado para se conseguir investimentos. Para mim é impossível imaginar conseguir um financiamento sem antes provar a viabilidade (ROI).
Juliana comentou:
em June 28 2011 @ 09:41
Acredito que definir o negócio com viabilidade é mais difícil. Já vi inúmeros empreendedores conseguirem crédito para negócios que começaram sem qualquer planejamento e que muitas vezes sobrevivem por sorte e por alguns anos, mas chegam num ponto onde a falta de planejamento cobra seu preço.
J. F. Mitre comentou:
em June 28 2011 @ 09:45
Obter financiamento, pois, nesse país, para obter financiamento é necessário já ter dinheiro (pelo menos, um patrimônio mínimo).
Gérson Worobiej comentou:
em June 28 2011 @ 09:50
O dinheiro para investimentos é abundante. Muitas pessoas estão à procura de boas idéias seguidas de bons planos, para aplicar seu dinheiro. Portanto o plano e a sua viabilidade financeira são o mais importante, e a parte mais complicada de qualquer empreendimento.
Augusto comentou:
em June 28 2011 @ 09:59
Acho mais desafiador definir um negócio com viabilidade de gerar retorno sobre o investimento necessário. É necessário ter a certeza de que o negócio será bem sucedido para colocá-lo em prática. Obter financiamento pode acabar sendo um tiro no pé, já que a falta de análise de retorno ou uma análise mal feita pode fazer com que o negócio não tenha retorno.
Roberto comentou:
em June 28 2011 @ 10:06
Mesmo desconsiderando o fato que o mercado hoje está oferecendo facilidade de crédito. ter uma idéia de negócio rentável é mais complicado do que parece. Ao definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário, o financiamento fica mais fácil com um projeto de apresentação a investidores em potencial.
Everton Luiz Gomes comentou:
em June 28 2011 @ 10:26
Definir a viabilidade do negócio, o mais complicado mesmo é definir os métodos que vão dar sustentação ao negócio. Não basta conhecer bem aquilo que você vai fazer, o mais complicado é entender o mercado e suas variações. Você pode ter feito um belo estudo de viabilidade, mas acabar tendo problemas na hora que a empresa entrar em operação. A área mais crítica do plano de negócio é essa análise. É necessário mitigar todos os riscos, e os que ainda restarem, estarem bem evidenciados no plano de negócios, para que não ocorram surpresas. Em detrimento disto, projetos com riscos altos acabam tendo maior dificuldade na hora de obter investimentos.
Thiago A Bezerra comentou:
em June 28 2011 @ 10:47
Sem dúvida obter um financiamento é mais desafiador, pois o plano de negócios como foi dito é trabalhoso, mais não tem mistério, considerando que o plano de negócios pode ser moldado para cada tipo negócio, depende basicamente do empreendedor. Obter um financiamento se torna mais complicado porque além de depender de você depende de uma instituição financeira ceder o empréstimo, sem contar as inúmeras armadilhas que existem no mercado.
Felipe Rossi comentou:
em June 28 2011 @ 10:56
na minha opniao tanto a viabilidade quanto obter um financiamento sao importantes, em alguns casos, empreendedores natos levantam fortunas sem sequer obter nenhuma especia de financianento ou plano de viabilidade, vivemos em um pais onde qualquer coisa que seja feita, torna-se dificil de maneira natural, com a viabilidade o empreendedor tem a visao macro do seu futuro negocio, sem ela voce arrisca-se em um setor empresarial minado de impostos, que automaticamente, se fara necessario ao longo do tempo, tomar alguma especie de financiamento, pois nao tera a base da viabilidade. o ideal em minha opniao, seria buscar uma hegemonia entre ambos para nao se “atolar” em dividas mas tambem nao morrer em um plano de viabilidade. pois toda ideia e valida em pais como o nosso.
Braulio Truylio comentou:
em June 28 2011 @ 11:00
No passado, conseguir um financiamento era bem difícil mas as oportunidades eram bem viáveis. Hoje em dia inverteu. O dinheiro está sobrando. E para ter uma idéia de negócio que tenha retorno precisa ter visão holística, criatividade e muita, mas muita dedicação!
Heberth de Paula comentou:
em June 28 2011 @ 11:19
Eu acho mais desafiador definir um negócio com viabilidade, pois penso que exista uma carência de criatividade e empreendorismo na comunidade brasileira. para boas ideias sempre existem boas fontes de financiamento.
Rafael Shibukawa comentou:
em June 28 2011 @ 11:20
Acho mais desafiador definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário. O empresário pode ter uma ideia inovadora, com amplo mercado, mas existem outros fatores externos que podem influenciar seu negócio.
Marcelo Lima comentou:
em June 28 2011 @ 11:26
O maior desafio é definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento…isso é certo! Mas só o negócio não basta…todos nós já nos deparamos com ótimas oportunidades…que naufragaram por limite dos empreendedores. Não basta um plano de negócios perfeito…tem que ter sangue, além vender a VISÃO do negócio tem que por a mão na massa.
Tiago Vidal comentou:
em June 28 2011 @ 11:33
Acredito que definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento, não é somente o item mais difícil como também o mais importante. De acordo com SEBRAE, 85% das empresas fecham as portas após os 5 primeiros anos de existência.
Na situação econômica atual, e um plano de negócios bem estruturado, está muito mais fácil conseguir investidores para uma boa ideia.
carlos saadi comentou:
em June 28 2011 @ 11:56
Essas duas questões dependem de cada pessoa, uma vez que muitos profissionais já nascem com o talento para executar com facilidade ou criar novos serviços e produtos, outros que por sua vez querem abrir um próprio negócio mas não têm a idéia genial e o talento identificados. No meu caso, acredito que o financiamento é na verdade o maior entrave para se viabilizar diversos tipos de empreendimentos. Hoje a concorrência é muto grande. Você precisa de dinheiro para começar bem seu negócio.
Christiane Machado Bandeira comentou:
em June 28 2011 @ 12:38
Definir um plano de negócios é mais complicado do que parece. É uma tarefa difícil e muito séria, a partir dele que se toma a decisão de financiamento.
O financiamento é o 2º passo, é menos dificil mas também muito importante, pois o empreendedor contrai uma dívida com terceiros ou própria na espectativa de retorno que pode acontecer do tempo previsto ou não. É necessário ficar atento a economia e ter talento para abrir o proprio negócio.
Silvania de Paula comentou:
em June 28 2011 @ 12:51
Encaro como um grande desafio a tarefa definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário, mas mais desafiador ainda é obter financiamento para colocar minhas ideias em prática, porque isso exige ousadia para encarar uma dívida e disciplina para fazer o plano de negócio se transformar em realidade. Ainda bem que sou ousada e disciplinada!
Sílvia comentou:
em June 28 2011 @ 13:24
Creio que “obter financiamento para colocar sua ideia em prática” é um dos vários itens que temos que analisar para “definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário”. Portanto, esse último é, sem dúvida, o mais desafiador.
Filipe Moreira comentou:
em June 28 2011 @ 13:25
Entendo que o financiamento de um projeto é decorrência de um bom planejamento e visão do rumo do negócio, assim como retorno sobre investimento. Se há toda uma idéia traçada, e metas a serem atingidas de forma clara, viável e concisa, o projeto se torna auto-financiável em muitos casos.
Gabriel Barbério comentou:
em June 28 2011 @ 13:39
o que você acha mais desafiador: definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário ou obter financiamento para colocar sua ideia em prática?
O termo DESAFIADOR, foi muito bem colocada na pergunta. O mais DESAFIADOR é, sem dúvida, definir o negócio que gerará o retorno necessário, pois pode ser MAIS desafiador AINDA, definir um negócio com investimento baixíssimo e bons retornos. Uma vez que, o desafio do negócio vantajoso foi muito bem definido e explorado, não faltará investidor audacioso para comprar sua idéia.
A moral da história é: não basta ter a idéia, devemos projetar ela em prática, calculando os erros e possível acertos, para conquistarmos o financiamento, sociedade ou investidor.
Abraços,
Gabriel Barbério – fiel leitor do efetividade.
joao comentou:
em June 28 2011 @ 13:41
Para mim é muito mais importante definir a viabilidade de um negócio, uma vez que isso é chave para a execução do projeto e o principal fator avaliado para se conseguir investimentos. Para mim é impossível imaginar conseguir um financiamento sem antes provar a viabilidade (ROI).mas tanbem devemos levar em conta que consequir patrocinadores e muito dificil.
joao comentou:
em June 28 2011 @ 13:43
Acredito que definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento, não é somente o item mais difícil como também o mais importante. De acordo com SEBRAE, 85% das empresas fecham as portas após os 5 primeiros anos de existência.
Na situação econômica atual, e um plano de negócios bem estruturado, está muito mais fácil conseguir investidores para uma boa ideia. obrigada agradece pela oportunidade….
Filipe Kayser Barbosa comentou:
em June 28 2011 @ 14:33
mais desafiador = definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário.
Hoje, ter uma idéia diferenciada e realista é bastante raro. Geralmente escutamos, sobre cópias de negócios que deram certo.
É muito mais desafiador e díficil realmente, encontrar uma necessidade do mercado onde o planejando (quando há) e o investimento seja realista com o retorno.
DAYVSON CLAUBER comentou:
em June 28 2011 @ 15:33
“financiamento para colocar sua ideia em prática” com certeza, pois para seduzir, convencer, converter e cativar quem irá aportar fonte de capital para o seu projeto é uma arte singular e demanda inclusive a demonstração da viabilidade com seu respectivo retorno, passo este obrigatório para quem se lança em busca de um financiamento.
Guilherme comentou:
em June 28 2011 @ 15:53
As possibilidades de crédito existem, o difícil mesmo é definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário. Com um bom plano de negócios as oportunidades sempre virão!
Pedro lemos comentou:
em June 28 2011 @ 15:55
Certamente definir o negócio. Gerar uma idéia original, criar procedimentos que permitam pô-la em prática, analisar e avaliar procedimentos para influir nos cenários de modo a torná-la rentável, é trabalho que exige imaginação, criatividade e transpiração. O financiamento é transpiração, consequência e sorte.
Lourenço comentou:
em June 28 2011 @ 16:01
obter financiamento para colocar sua ideia em prática
Acredito que não podemos colocar a construção da ideia como dificuldade porque cada um lê um tipo de coisa, vive num ambiente diferente, é influenciado por projetos e pessoas diferentes, enfim, cada um tem uma capacidade diferente de produzir ideias, não podemos colocar todos num mesmo patamar.
Já o investimento sim, está aí para qualquer um. Mas não é algo simples de se conseguir. No Brasil, investidor de risco não quer correr risco e convencer o investidor de que a sua, dentre tantas boas ideias, é a que vale a pena investir é extremamente difícil.
Thiago comentou:
em June 28 2011 @ 17:48
Acredito que definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento seja mais desafiador, pois se o você já tem o negocio definido com todos os estudos e pesquisas que provam que ele tem uma grande potencial de gerar o retorno fica bem mais fácil de encontrar alguém ou alguma instituição disposta a financia-lo.
Fabiano comentou:
em June 28 2011 @ 18:31
O financiamento, embora não seja escasso, é caro, o que pode contribuir para tornar ainda mais difícil a viabilização do negócio, a viabilização do negocio é a parte mais difícil.
Marcelo comentou:
em June 28 2011 @ 18:37
O caminho do sucesso é : ideia, suor, dinheiro, ideia, suor, juntar dinheiro, ideia, suor, usufruir o dinheiro.
Danilo Ramos comentou:
em June 28 2011 @ 20:10
Com certeza o mais difícil é ter uma boa ideia, ainda mais uma ideia que viabilize o ROI. Financiamento não é tão difícil quando se tem boas ideias, há muitas incubadoras que podem ajudar nisso.
Valéria Martins Vieira comentou:
em June 28 2011 @ 20:11
Com certeza é mais desafiador definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário, pois análises mal feitas, sem levar em conta todas as variáveis possíveis e imagináveis, levam a grandes fracassos e é algo muito comum no meio empresarial. E quando o estudo é bem criterioso, a pesquisa é feita a fundo, dando origem a um plano de negócios com a base sólida, as chances de se conseguir o capital necessário são muito melhores.
Felipe Concatto comentou:
em June 28 2011 @ 23:52
O mais desafiador com certeza é definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário. Uma vez definida a maneira como o negócio dará resultados – e explicitando essa maneira de forma clara e objetiva, fica muito mais fácil obter financiamento para colocar sua ideia em prática. Por isso a grande importância de um plano de negócios.
andre digues comentou:
em June 29 2011 @ 00:04
boa noite, comcerteza o mais desafiador é definir um negocio com viabilidade de retorno do seu investimento, pois esse é o ponto mais atemorizador de todo empreendedor….conseguir investimento e facil ….a grande duvida reside em saber: sera q consigo reaver o meu investimento? eis a questao.
Hugo comentou:
em June 29 2011 @ 05:39
Acredito que seja definir um negocio com viabilidade de retorno, pois esse seria um fator primordial para o sucesso na capitação de recursos ou seja, o finaciamento do projeto.
Sandir Leonardo comentou:
em June 29 2011 @ 07:58
Acredito que o mais difícil é ter uma idéia que viabilize o retorno sobre o investimento, tendo em vista ser necessário uma boa pesquisa de posicionamento no mercado, entre outros fatores…
Edivaldo comentou:
em June 29 2011 @ 08:27
Creio que definir um negocio é a parte mais dificil, por que, mesmo quando se tem uma boa idéia é preciso antes torna-la uma idéia concreta, palpável e lucrativa. A definição de de um negócio exige imparcialidade, nada de idéias baseadas apenas em impulso, é preciso ter uma visão real do que é viável.
Thiago Miranda dos Santos comentou:
em June 29 2011 @ 09:47
Meu amigo você vai ter muito trabalho para com esta promoção tão interessante.
Um plano de negócios quando bem trabalhado representa menos risco, isto o torna atraente para investidores. O difícil é elaborar soluções para todas…todas as situações que estão ou não sob seu controle.
Tenham todos uma boa semana
Abraço
Thiago Miranda
Cilindros de porta e mala comentou:
em June 29 2011 @ 12:34
Otimo post!!
Parabens
Carola Rodrigues comentou:
em June 29 2011 @ 13:10
Com certeza é definir o negócio. Não acho que conseguir um bom empréstimo seja simples/fácil mas ele me parece muito menos difícil e complexo do que organizar uma ideia e torná-la real, palpável e viável.
Silas Ribas comentou:
em June 29 2011 @ 13:13
Salve,
Com certeza é conseguir financiamento para projetos, já que ninguém no país financia idéia, sempre querem produto com um mínimo de amostragem e com algo já definido. Ter uma idéia de mudar o mundo não vale nada para o investidor se você ainda não conseguiu testar ela.
Bruno Calheira comentou:
em June 29 2011 @ 13:44
Acredito que a criação do plano de negócios é mais difícil, pois demanda certa disciplina. Já a obtenção de financiamento, pelo menos na situação atual da economia brasileira, me parece mais fácil, mesmo que seja com juros escorchantes, o que também poderia ser detectado previamente, durante a elaboração e manutenção do plano de negócios.
Thiago Bernabé comentou:
em June 29 2011 @ 14:09
Definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário ! Pois hoje com o mundo todo conectado é dificil ter uma ideia original e inovadora que são as que tem a maior chances de darem certo !
Clóvis Diego comentou:
em June 29 2011 @ 14:14
Acredito que gerar uma oportunidade de negócio a partir de uma ideia é mais desafiador, porque é necessário muito estudo de mercado para chegar em um plano de negócios viável.
Porém hoje, para um jovem empreendedor conseguir financiamento é muito difícil, devido a geralmente não ter nenhuma garantia pra dar (ainda não tem imóvel próprio, etc.). Mas já temos algumas iniciativas bem interessantes, como o Crediamigo do banco do Nordeste, que consiste em: uma pessoa leva consigo alguns amigos e solicita o empréstimo, e estes amigos se comprometem a pagar as prestações caso a pessoa não consiga.
Frederico F. Passos comentou:
em June 29 2011 @ 17:11
Acredito que é mais desafiador definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário.
O financiamento está a cada dia mais fácil de se conseguir, além disso, existem investidores de risco que financiam seu projeto desde que tenha um plano de negócios bem definido.
Basicamente, com um bom plano de negócios o financiamento é ‘moleza’.
Paulo comentou:
em June 30 2011 @ 00:11
Acho bem similaro nivel de resposta das perguntad. Com tantas opcoes de financiamento, o plano de negocios deve englobar essa definicao no inicio do escopo.
Wagner Samuel de Oliveira comentou:
em June 30 2011 @ 00:49
Acredito que o maior desafio é definir um negócio com viabilidade…
Existem muitas opções para se conseguir crédito atualmente… e muitos negócios de sucesso podem surgir com um valor investido muito baixo inclusive.
Diogo Mendes comentou:
em June 30 2011 @ 01:11
O maior desafio é desenvolver um plano de negócios coerente. caso este plano seja promissor, será muito mais facil conseguir o financiamento. Caçar ficanciamento, sem um plano decente é como pescar com as mãos. Quase impossivel.
Marcio comentou:
em June 30 2011 @ 05:35
Sem dúvida, o mais desafiador é definir um negócio com viabilidade de gerar o ROI. Além do plano de negócio ser a base de toda a nova empreitada, o plano sendo coerente e embasado é possível submeter à pessoas/bancos/empresas para a obtenção do capital necessário. Afinal o plano de negócio exterioriza a maravilhosa ideia tida e como ele irá funcionar; sem isso não é possível provar que um financiamento terá retorno.
Willian Fernandes comentou:
em June 30 2011 @ 07:55
Penso que definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário seja a tarefa mais difícil. Isso porque hoje em dia não é mais tão difícil conseguir investimentos para colocar uma idéia em prática. Porém, não apenas por isso, mas também porque o ideal é que sua idéia não precise de um aporte inicial para começar.
Penso que uma boa idéia deve surgir com recursos pequenos, e de preferência próprios, que não dependa de terceiros. Isso dará ao empreendedor maior tranquilidade na hora de tomar decisões e menos dor de cabeça, por não ter que justificar o dinheiro gasto de outras pessoas (ou empresas).
Por isso, definir a viabilidade do negócio é algo primordial e complexo, e caso dê certo, o recurso de capital virá de forma mais fácil e tranquila. Quase que naturalmente.
Lucinda comentou:
em June 30 2011 @ 08:31
Acredito que a definição da viabilidade de um negócio seja o diferencial, pois com a caracterização do mesmo, embasado nos princípios básicos e relevantes, fará com que haja uma visibilidade de financiamento. A perspicácia de relatar uma boa idéia gerará o caminho para alcançar o financiamento.
Danilo de Sena comentou:
em June 30 2011 @ 10:06
O mais desafiador: definir um negócio com viabilidade de gerar retorno sobre o investimento necessário. Com a tecnologia – telecomunicações, Internet, etc. – quantidade de informação transmitida é dinâmica e esmagadora. Todavia, transformá-la em conhecimento e, posteriormente, em ação torna-se o papel dos empreendedores ainda mais desafiador neste século que em outros! Assim, o Empreendedor deve transformar seu papel de Gerente para o de Líder, na qual transforma sua visão em um negócio tangível e viável e que gere retorno a todos as partes interessadas: investidores, clientes, sócios, governos, comunidades locais, etc.
Saudadações
Jean Carlos Pereira comentou:
em June 30 2011 @ 11:42
Definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário. Obter um financiamento com um bom plano de negócios bem definido é mais fácil, e permite ao gerente do seu banco, por exemplo, acreditar na sua idéia e na sua capacidade futura de pagamento. Demonstrar a viabilidade de gerar o retorno em algo que ainda está se planejando é o grande desafio.
Kauê comentou:
em June 30 2011 @ 12:33
Boa tarde,
Acredito que é mais desafiador definir um negócio com viabilidade de gerar retorno sobre o investimento, pois atualmente há forte concorrência em praticamente todos os mercados. Logo é necessário uma boa dose de percepção e determinação para definir qual caminho deve ser trilhado, além do planejamento do negócio é preciso avaliar/definir os seus diferenciais que justifiquem o investimento.
Marcos Roberto comentou:
em June 30 2011 @ 13:53
Indo de encontro a onda de comentários. Acredito que conseguir financimento a juros competitivos e que viabilizem a entrada em um novo negócio não é tão facil como muitos possam acreditar.
A exitência de linhas de financiamentos não é garantia de facilidades na obtenção de crédito. Haja vista a quantidade crédito disponível a juros baixos que não são usados, poís nós brasileiros, não estamos habituados a formalização de um plano de negócios.
madson comentou:
em June 30 2011 @ 14:34
de acordo com minha experiencia inicial como empreendedor, considero definir a viabilidade do negocio mais desafiador porque deste vai depender em parte a persuasão para se conseguir o financiamento esperado…
Cássio Nandi comentou:
em June 30 2011 @ 15:43
A parte mais complicada pra iniciar não é a idéia, mas sim a validação da viabilidade dela.
Conseguir financiamento em altas doses pode não ser tão fácil, mas sempre há um grupo de amigos, parentes ou bancos tentando incentivar idéias (mesmo que os bancos tendam a te deixar nú).
João Pires comentou:
em June 30 2011 @ 15:45
Para mim é muito mais desafiador definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário. Poque a partir do momento que eu tenho o meu modelo de negócio definido e planejado eu consigo levantar um financiamento para ele. Sem meta, foco, rumo ou objetivo não adianta ter uma grande idéia e uma quantia de dinheiro na mão. Definir o meu modelo de negócio irá determinar como e aonde o meu negócio poderá chegar. Essa para mim é a alma de um grande negócio, ter um objetivo claro e bem traçado, para não perder o foco na sua implantação. Sem isso um financiamento não seria de tão grande serventia assim.
Abraço
Bruno Pagotto Zambon comentou:
em June 30 2011 @ 15:59
Eu passo por essa angústia: definir um negócio viável e que gere o retorno necessário sobre o investimento – esse é, sem dúvida, o maior desafio! Um negócio bem escolhido, estruturado, planejado, viável, rentável e vantajoso para todos acaba por convencer pessoas e instituições a investir seu dinheiro na sua ideia! Quer uma prova: os IPO’s de empresas consolidadas… quanto dinheiro captado em tão pouco tempo!? Impressionante! Com uma boa ideia, gestão profissional, determinação e coragem, o dinheiro certamente chegará com maior facilidade!
Paulo comentou:
em June 30 2011 @ 16:38
definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário com certeza! Definido o negócio e com um bom plano de negócios demonstrando sua viabilidade as chances de encontrar alguem disposto a financiar são grandes!!
Julio Cesar Bastos comentou:
em July 1 2011 @ 00:36
Acho mais desafiador obter o financiamento para colocar em prática a sua idéia. O que pode ser um negócio revolucionário para você, pode soar como delírio para o agente financiador. É preciso ter um estudo de ROI bem embasado para convencer a agência de fomento da viabilidade do negócio.
Valdemar da Rosa, pcd/ técn. contábil comentou:
em July 2 2011 @ 08:31
Ambos são aliados e um dependerá do outro, pois necessito obter um financiamento para colocar a m/ idéia (escritório próprio) em prática enquanto que o defino com a viabilidade de gerar retôrno sobre o investimento em tela.
Indo de encontro ao primeiro objetivo e, ao efetivá-lo, deverei investí-lo de imediato no escritório que prestará serviços de assessoramento contábil-fiscal. Nunca esqueçamos auqela melodia q. canta… dinheiro na mão de um sonhador é vendaval… portanto seja prático e objetivo, porém com os pés no chão … no chão de diversas fábricas para que possamos otimizar n/ vendas iniciais. cordialmente. Valdemar da Rosa
Rafael comentou:
em July 2 2011 @ 09:54
O que vocês acham de ter um negóco como este?
Sera que da lucros?
http://www.youtube.com/watch?v=95mwPxxDcx4
Bráulio Lopes de Assis comentou:
em July 2 2011 @ 11:39
Acho mais importante definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário, isso porque a partir do momento em que asseguramos um grau de possibilidade de retorno do investimento, as portas para um novo negócio são abertas, as parcerias podem ser firmadas com maior grau de confiança, com isso gerando a expectativa de um negócio promissor.
Samuel comentou:
em July 2 2011 @ 11:59
Obter financiamento em um banco sem já ter uma movimentação bancária, mesmo com um bom plano de negócio debaixo do braço, é uma missão impossível. Já o mercado está aberto, considero que com investimento e algum planejamento uma empresa consegue se firmar e progredir (se um dos focos for a melhoria contínua em seus vários aspectos), não vou exemplificar possíveis negócios. Observe os “buracos” do mercado, onde as filas estão grandes, onde a qualidade é precária, etc. O Brasil tá cheio disso: grandes idéias, pouco planejamento, nenhum financiamento… E assim caminhamos.
Zorzo comentou:
em July 2 2011 @ 14:19
Muito mais desafiador é definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento, visto que há muitos investidores à espera de boas ideias. Um negócio viável para gerar retorno, fala por si; sendo planejado e bem exposto, o negócio atrairá o financiamento com mais facilidade e seguirá seu caminho. Muitos empreendedores passam anos iniciando e encerrando negócios até acertar aquele negócio que lhe dá o retorno esperado desde a primeira tentativa.
Rodrigo comentou:
em July 3 2011 @ 01:34
Com certeza é definir um negócio com viabilidade de retorno, pois depender de financiamento já é começar pela dívida, pois embora seja um dinheiro que você pega ali na hora, mas você vai pagar tantos juros que pagará quase o dobro do que pegou emprestado.
Se o negócio não for capaz de dar lucro ao ponto de se pagar-se a si só, então não é um negócio que se poderá pegar um financiamento para colocá-lo em prática.
Ao meu ver, o negócio já deve iniciar trazendo lucros desde o início, sem entrar em dívidas e mostrando que realmente pode se auto-sustentar sem depender das financeiras.
Eu comecei assim, e hoje sou empresário, sem precisar pegar empréstimo com ninguém, tripliquei meu capital de giro e estou tranquilo.
Obrigado.
Sabrina Mix comentou:
em July 3 2011 @ 12:24
Oi, Augusto!
Eu acho que obter financiamento para colocar nossas ideias em prática é mais complicado. Se bem que nem tanto assim.
Às vezes eu tenho ótimas ideias de negócio (na minha opinião, né?!), mas não tenho iniciativa para botá-los para a frente. Mas tenho a convicção de que se fossem colocados no papel, arrumaria investidores interessados com facilidade.
Adoro os livros do Dornelas e estou torcendo para ser a ganhadora deste lançamento.
Beijos e sucesso!!!
Jorge Wanderley comentou:
em July 3 2011 @ 13:23
Acredito que definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário seja o mais complicado. Ideias muitas vezes são fáceis de se ter, no entanto, possuir ideias que tragam retorno financeiro e que atraiam as pessoas para sua adesão é o desafio que faz com que as ideias de sucesso de hoje sejam o que são.
Luciano Trindade comentou:
em July 3 2011 @ 13:38
O mais importante é definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário. Se esta definição estiver clara e mensurável, não será difícil encontrar fontes de financiamento. ;-)
Pablo Souto comentou:
em July 3 2011 @ 15:53
Definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário é parte mais difícil, uma vez que atendendo esse requisito não há instituição de crédito que não aprovará financiamento para esse projeto.
Wagner Santos comentou:
em July 3 2011 @ 20:40
Eu acho que definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário, afinal, ter ideias é fácil, ter BOAS idéias é difícil, ter boas idéias que tragam o retorno desejado é mais difícil ainda.
Hoje, arrumar financiamento não é tão complicado nem o maior dos problemas.
Alessandro comentou:
em July 3 2011 @ 21:04
Trabalho com pesquisa sobre inovação e sustentabilidade na universidade, e de vez em quando surgem algumas idéias de empresas ou negócios realmente empreendedores, semelhantes a histórias de apples e facebooks da vida. Um dos principais empecilhos realmente é a obtenção de capital, obter financiamento com órgãos governamentais é uma verdadeira cruzada e que muitas vezes é deixada de lado no primeiro não, além de demorar muito tempo, o que faz muitas vezes a ideia esfriar e a motivação se esvair.
Rosana comentou:
em July 3 2011 @ 21:26
Com certeza definir o plano de negócio que garanta o retorno do investimento. Para mim, plano de negócios é dolorido demais, o meu está parado, muito parado. Vou lá olho para ele, escrevo, apago, escrevo, apago…
Já financiamento o banco oferece direto no extrato uma grana até boa, se eu for lá então…
Stella Dauer comentou:
em July 3 2011 @ 21:42
Definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento. Isso porque a falta de um plano de negócios coerente pode por tudo a perder. Parece fácil ter um plano de negócios, e todo mundo faz isso de qualquer jeito. Mas depois que tem prejuízo, não sabe o que fez de errado.
Rafael comentou:
em July 3 2011 @ 22:36
Minha Resposta é: obter financiamento para colocar sua ideia em prática. Porque atualmente, a burocracia de você ter ajuda para colocar sua ideia em prática, é muito grande. Você necessita ter a empresa já à alguns anos, tem que ter bens materiais para devolver o valor emprestado e além disso, você precisa ser já conhecido no mercado, no ramo em que trabalha, pois os bancos querem referencias a respeito da empresa.
Eulino Netto comentou:
em July 4 2011 @ 09:09
definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento necessário. É fácil pensar em vários negócios, agora ter ele viabilidade de gerar retorno?! Tem que definir muito bem para não correr o risco de apenas começar e depois ver tudo minguar. Traçar um bom plano de negócios e não ficar fugindo do que foi definido, não uma tarefa tão fácil, pois muitas coisas e ideias tentam nos tirar do foco. É necessário também disciplina.
Edson Outani comentou:
em July 4 2011 @ 11:13
Para mim o mais difícil é definir um negócio com viabilidade de gerar o retorno sobre o investimento. Isto requer criatividade e planejamento. A partir daí ;e que vem o resto.
Marcelo comentou:
em July 4 2011 @ 13:18
Obter financiamento para colocar minha ideia em prática, pois já começarei com parte do retorno financeiro comprometida até quitar a dívida.
Samuel Mendes comentou:
em July 4 2011 @ 14:56
Ola Augusto!
o Sebrae tambem disponibiliza em sua pagina um software bastante simples e facil de usar para elaboracao de um plano de negocios. Veja no link abaixo:
http://www.sebrae.com.br/uf/minas-gerais/produtos-servicos/software-de-plano-de-negocio
ats
Samuel Mendes
Ivo comentou:
em July 5 2011 @ 22:11
Eu já tenho um negócio em mente e já sei que é totalmente viável tanto financeiramente quanto em termos de retorno se bem aplicado e trabalhado no mercado obviamente. O maior empecilho ao meu ver é encontrar pessoas qualificadas e dispostas ao sacrifício do inicio de um negócio.
Altair Volani comentou:
em July 5 2011 @ 23:56
Na minha opinião mais desafiador é conhecer a fundo o negócio e sentir prazer em executá-lo.
Carlos Eduardo comentou:
em July 6 2011 @ 11:35
Nada contra estes “Guias definitivos” editados que prometem que após ler/consultar suas páginas o pseudo-empreendedor, sairá com um plano de negócios vencedor.
Estou nesta toada há algum tempo e desenvolver um plano de negócios exige muito do empreendedor, quanto mais inovador o tipo de empreendimento, maior deve ser o estudo em cima tanto das disciplinas tradiocionais como finanças, marketing, análise de mercado, etc, como de novas disciplinas que surgem a cada dia e que vão ao encontro dos novos tipos de empreendimento que surgem no mercado, especialmente os empreendimentos digitais.
O grande fato é que a grande maioria destes guias definitivos costumam tratar qualquer tipo de negócio como uma fábrica que produz chinelos, ou balas, ou parafusos, etc e tentam passar a visão de que todo plano de negócios deve ser feito dessa forma.
Será que um Google ou uma Microsoft é uma fábrica de programas? ou será que a Apple é uma fábrica de celulares e computadores?
Os empreendedores precisam dominar aprender que antes de ter o negócio precisar se preparar, coisa que normalmente não acontece, infelizmente, o empreendedor no Brasil surge a partir de demissões ou outras situações extremas que exigem da pessoa a viabilização de alguma fonte de renda.
Há algumas semanas, um amigo me questionou o que eu achava de montar uma franquia de café, ai devolvi pra ele questionando se ele tinha noção dos custos fixos envolvidos em um empreendimento como estes e quantos cafezinhos ele teria que vender para poder bancar a operação.
Muita gente não pensa em questões simples como esta porque acha que o negócio é fantástico e maravilhoso, mas depois descobre que não chega nem perto dos sonhos do empreendedor.
Minha dica é, antes de ler estes manuais definitivos, dominem as disciplinas básicas da administração porque ai sim este tipo de livro será útil, caso contrário, provavelmente será alguns reais jogados no lixo.
augusto comentou:
em July 10 2011 @ 15:24
E o vencedor é o Tiago Vidal!
Vou informar a ele por e-mail, mas quero aproveitar para agradecer a todos pelas participações interessantes, criativas e bem informadas. Espero que muitos de vocês optem por folhear o livro em alguma livraria e, quem sabe, acabar achando tão interessante quanto eu achei, a ponto de merecer levar para casa para uma leitura completa!