Comments on: Promovido no emprego? Evite o mal da incompetência súbita

By: Rapidinha Efetiva #11: Evitando a ressaca, promoções funcionais, como recusar propostas de amizade em redes sociais « Efetividade.net

Fri, 05 Mar 2010 14:30:21 +0000

[...] Na minha opinião, um requisito essencial é dispor do conjunto certo de competências ao longo de todo o período – e os requisitos certamente variam de organização para organização, e mesmo dentro de uma mesma organização, ao longo do tempo – e para saber mais sobre isso a série de artigos da Patrícia Wolff vem bem a calhar. E claro que precisamos também levar em conta o Princípio de Peter, sobre o qual comentamos anteriormente no artigo “Promovido no emprego? Evite o mal da incompetência súbita“. [...]

By: tatiane

tatiane — Wed, 19 Aug 2009 20:04:40 +0000

Uma boa reportagem!

By: augusto

augusto — Tue, 14 Jul 2009 18:18:52 +0000

Eu também gostaria de atualizar mais frequentemente, acredite ;-) Mas não sou blogueiro profissional, então preciso conciliar com as outras demandas da minha vida. Mas pode ter certeza de que continuarei atualizando o Efetividade com o maior prazer, ainda que sem esperança de voltar ao ritmo antigo de 5 posts por semana ;-)

By: Bloc

Bloc — Mon, 13 Jul 2009 19:58:40 +0000

Augusto… esse blog é excelente…. todo o conteúdo é bom e sempre fico ansioso por novidades…. portanto, aqui vai o meu apelo:

Atualizações mais frequentes… please!!!! =)

By: Luiz

Luiz — Thu, 09 Jul 2009 18:10:14 +0000

Eu acabei de passar por isso. Fui promovido, pois já não estava satisfeito na função anterior. Infelizmente o meu posto antigo não foi ocupado de forma satisfatória, o que gerou uma queda no faturamento da empresa. Fiquei muito chateado, visto que a promoção foi uma solicitação minha, que foi prontamente atendida. A questão é que fiquei com o peso da responsabilidade em meus ombros, pois tive que voltar para a função antiga (temporariamente), durante um mês, com um trabalho focado, recuperei mais de 50% do faturamento total que havia caido. O problema é que as cobranças aumentaram ainda mais e no fim de tudo, me desmotivei completamente, fiz um acordo financeiro com a empresa e resolvi sair. Saí por dois motivos: Exaustão referente às cobranças e também por não deixar que minha falta de motivação contagiasse os demais da equipe. As portas na empresa continuam abertas, mas acho que não teria mais coragem de retornar.

By: Joao Frajncisco Junqueira

Joao Frajncisco Junqueira — Thu, 09 Jul 2009 18:08:18 +0000

Promoçao, gera sempre problemas iniciais… é como vc entra em jogo de repente, com o corpo frio… ou mesmo qd està jogando futebol, e alguém, manda vc parar q necessita de voce no basquete, entende?!! Porém, eu fui diretor empresario, a pessoa deve continuar seu trabalho e ir encaixando o novo de acordo com a necessidade e qd nao é possivel, a direçao deve deixar alguém ensinando o compito ao novo promovido, fim a q ele seja capaz de fazer sozinho… isso é questao de coordenaçao da direçao, ninguém é tao capaz de fazer qualquer coisa ssim sem mais nem menos… precisa saber do detalhes do computador, codigos, a quem telefonar etc e tal… essa conversa dessa pesqusa nao existe… mas qd chega a ao maximo, ao Top, nao deve ficar imaginando pra cima, ele é o ultimo, deve retornar aos abaixo de sua escala… acontece q qd chega ao Top, sò pensa em si, puxa sardinha sò pra si (Sarnei por ex.) esquecendo dos abaixo… é ali q acontece os maioeres roubos, prq quem atropelou a todos pra chegar ali, vai cobiçar sò pra si mesmo… qt a incapacidade, depende de quanto foi preparado para aquilo, pra ser capaz, e o incapaz é aquele que nao consegue aprender e se adaptar… versatilidade nao é para qualquer um…entendeu, entendeu, se nao entendeu, entendesse… e basta…

By: Gill

Gill — Thu, 09 Jul 2009 18:05:18 +0000

A Raquel está no caminho certo. Peter F.Drucker também falou que o profissional competente em qualquer atividade ou nivel hierarquico é aquele que tem versatilidade para multi funções e sabe se adaptar a novas situações de vida ou de trabalho, que é bem informado e que tem talento ao lidar com pessoas na fábrica ou na alta diretoria e que seja orientado para resultados, estas características além da qualificação técnica de uma área específica dentro da organização. Percebe-se que nenhum destes aspectos não técnicos do perfil do profissional competente, onde quer que estiver atuando, é ensinado academicamente. Mas eles podem ser aprendidos e principalmente, podem ser identificados por um RH (capaz) no profissional sendo cogitado para a promoção, assim beneficiando a empresa e individuo com a escolha certa da pessoa certa para o cargo alvo.

By: Rachel

Rachel — Thu, 09 Jul 2009 17:24:50 +0000

Nossa… esse tema tem tudo a ver com a minha atual fase…
vou aproveitar o feriado para rever meus conceitos e atitudes…
pq msm sem ter sido promovida, a troca de empresa me faz ter uma atitude totalmente diferente da q eu tinha e me dava mto bem na empresa antiga.
e como eu qro crescer, não posso deixar q pequenas coisas tirem td o meu merito e q ofusquem a minha competência.
Obrigada pelo artigo!

By: Maria

Maria — Thu, 09 Jul 2009 16:35:58 +0000

A única coisa que sei é que tenho de arranjar um novo emprego já,neste momento, porque meu chefe atual não só teve uma incompetência súbita há uns 20 anos (e que persiste), como possui uma “inteligência oblíqua”,e está me enlouquecendo.
Sou advogada aqui em Curitiba, ok?
Ah!Pode ser em função inferior a que ocupo, tá? (apesar de achar difícil ter uma na advocacia).

By: july

july — Thu, 09 Jul 2009 16:18:24 +0000

Eu trabalho em um banco publico e lá já aconteceu de tudo: promoção por concurso interno, ou por destaque na função, enfim, mas o interessante é que eles procuram promover o funcionário em outra agência. Acho isso legal no sentido de não ter o risco da equipe não admitir a sua promoção (aquele colega de trabalho seu, que queria mas não conseguiu a promoção, não aceitar então a subordinação), e acredito que isso atrapalha e muito no desempenho do profissional promovido. Enfim, gostei do post, mas não fica só aí a discussão da incompetência súbita.