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	<title>Comments on: Como liderar seu chefe &#8211; a dica de Stephen Covey</title>
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	<description>Agenda em dia e caixa de entrada vazia!</description>
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		<title>By: Como liderar seu chefe? #Efetividade &#171; Execução e Pensamento Estratégico</title>
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		<dc:creator>Como liderar seu chefe? #Efetividade &#171; Execução e Pensamento Estratégico</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 May 2011 21:35:37 +0000</pubDate>
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		<description>[...] http://www.efetividade.net/2007/12/10/como-liderar-seu-chefe-a-dica-de-stephen-covey/ [...]</description>
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		<title>By: Roberto Barbosa</title>
		<link>http://www.efetividade.net/2007/12/10/como-liderar-seu-chefe-a-dica-de-stephen-covey/#comment-349520</link>
		<dc:creator>Roberto Barbosa</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Dec 2010 20:04:43 +0000</pubDate>
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		<description>Parabéns pelo texto, concordo plenamente com o poder da empatia, mas acrescento responsabilidade, interesse, motivação e pricipalmente profissionalismo, tudo isso somado a uma boa dose de carisma, alavanca a vida na empresa de quem se dispõe a agir desta forma.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Parabéns pelo texto, concordo plenamente com o poder da empatia, mas acrescento responsabilidade, interesse, motivação e pricipalmente profissionalismo, tudo isso somado a uma boa dose de carisma, alavanca a vida na empresa de quem se dispõe a agir desta forma.</p>
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		<title>By: Nursimeire da Costa</title>
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		<dc:creator>Nursimeire da Costa</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 May 2010 00:36:39 +0000</pubDate>
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		<description>Boa noite!
Prá se trabalhar com pessoas não basta só se identificar ou gostar,pois cada pessoa tem as seus pontos fortes e fracos, sendo assim examine-se primeiro antes de julgar, talvés assim você possa desenvolver melhor a sua capacidade de entender as pessoas, pois com a sua auto-avaliação você chegará a conclusão de que os humanos não são perfeitos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Boa noite!<br />
Prá se trabalhar com pessoas não basta só se identificar ou gostar,pois cada pessoa tem as seus pontos fortes e fracos, sendo assim examine-se primeiro antes de julgar, talvés assim você possa desenvolver melhor a sua capacidade de entender as pessoas, pois com a sua auto-avaliação você chegará a conclusão de que os humanos não são perfeitos.</p>
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		<title>By: Rapidinha Efetiva #003: brindes do Efetividade no Twitter, projetos problemáticos, vida corporativa e algumas leituras interessantes &#171; Efetividade.net</title>
		<link>http://www.efetividade.net/2007/12/10/como-liderar-seu-chefe-a-dica-de-stephen-covey/#comment-265758</link>
		<dc:creator>Rapidinha Efetiva #003: brindes do Efetividade no Twitter, projetos problemáticos, vida corporativa e algumas leituras interessantes &#171; Efetividade.net</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 13:36:48 +0000</pubDate>
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		<description>[...] no Efetividade já tratamos de temas relacionados algumas vezes. No momento recomendo reler: &#8220;Como liderar seu chefe – a dica de Stephen Covey&#8221; e &#8220;Política do escritório: como sobreviver – e [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] no Efetividade já tratamos de temas relacionados algumas vezes. No momento recomendo reler: &#8220;Como liderar seu chefe – a dica de Stephen Covey&#8221; e &#8220;Política do escritório: como sobreviver – e [...]</p>
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		<title>By: 7 razões pelas quais o gestor de TI não é valorizado pela sua equipe &#171; Efetividade.net</title>
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		<dc:creator>7 razões pelas quais o gestor de TI não é valorizado pela sua equipe &#171; Efetividade.net</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Sep 2009 16:54:24 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Como liderar seu chefe &#8211; a dica de Stephen Covey [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Como liderar seu chefe &#8211; a dica de Stephen Covey [...]</p>
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		<title>By: Josimar</title>
		<link>http://www.efetividade.net/2007/12/10/como-liderar-seu-chefe-a-dica-de-stephen-covey/#comment-170179</link>
		<dc:creator>Josimar</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Dec 2008 18:02:25 +0000</pubDate>
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		<description>Augusto, desde 1992 atuo na área de comunicação apresentando programas de jornalismo em rádios. Acabei de concluir uma Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos e agora, aos 38anos, gostaria de atuar na área, mas confesso estar confuso quanto à elaboração do currículun (experiências e coisas assim). Poderia me dar umas dicas, já que larga experiência? Obrigado?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Augusto, desde 1992 atuo na área de comunicação apresentando programas de jornalismo em rádios. Acabei de concluir uma Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos e agora, aos 38anos, gostaria de atuar na área, mas confesso estar confuso quanto à elaboração do currículun (experiências e coisas assim). Poderia me dar umas dicas, já que larga experiência? Obrigado?</p>
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		<title>By: karin</title>
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		<dc:creator>karin</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Oct 2008 18:48:06 +0000</pubDate>
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		<description>E qdo o seu chefe reclama, diz q faz td sozinho q ninguém trabalha direito? No meu caso, estou no meio de uma licença de 15 dias pra q ele perceba a necessidade do meu trabalho. Acreditem: nos dois primeiros dias fora do serviço (por stress causado pelo santo!) ele me ligou dizendo q eu seria responsabilizada pelas pendências que deixei, com um detalhe: tarefas q assumi simplesmente pelo fato dele não fazer o q seria de sua responsabilidade, por não saber fazer. Obs: ele está onde está por ter conseguido passar num concurso, sem avaliação de sua competência propriamente dita. Nem word ele domina, qto mais excel!
Apenas um desabafo de quem está entando se recuperar dum Burnout!Abs, Karin</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>E qdo o seu chefe reclama, diz q faz td sozinho q ninguém trabalha direito? No meu caso, estou no meio de uma licença de 15 dias pra q ele perceba a necessidade do meu trabalho. Acreditem: nos dois primeiros dias fora do serviço (por stress causado pelo santo!) ele me ligou dizendo q eu seria responsabilizada pelas pendências que deixei, com um detalhe: tarefas q assumi simplesmente pelo fato dele não fazer o q seria de sua responsabilidade, por não saber fazer. Obs: ele está onde está por ter conseguido passar num concurso, sem avaliação de sua competência propriamente dita. Nem word ele domina, qto mais excel!<br />
Apenas um desabafo de quem está entando se recuperar dum Burnout!Abs, Karin</p>
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		<title>By: 7 razões pelas quais o gestor de TI não é valorizado pela sua equipe &#187; Igor Musardo</title>
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		<dc:creator>7 razões pelas quais o gestor de TI não é valorizado pela sua equipe &#187; Igor Musardo</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Jul 2008 13:47:34 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Como liderar seu chefe - a dica de Stephen Covey [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Como liderar seu chefe &#8211; a dica de Stephen Covey [...]</p>
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		<title>By: Ricardo Madureira</title>
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		<dc:creator>Ricardo Madureira</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 15 Mar 2008 21:22:45 +0000</pubDate>
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		<description>Acho interresante como pessoas crescem em vários aspectos, menos o emocional e o espiritual, resultando em desequilíbrio em vários aspectos familiar e profissional, inclusive.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Acho interresante como pessoas crescem em vários aspectos, menos o emocional e o espiritual, resultando em desequilíbrio em vários aspectos familiar e profissional, inclusive.</p>
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		<title>By: ODILIA ROBERTS</title>
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		<dc:creator>ODILIA ROBERTS</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Mar 2008 09:50:59 +0000</pubDate>
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		<description>Sem dúvida que empatia é eficaz aprendi muito cedo que devemos antes de julgar colocarmo-nos no lugar de outros e percebe-los. Agora percebo porque maior parte das vezes me destaco dos demais colegas de equipe no trabalho,até de alguns com formação técnica superior a minha.Fecho negócios considerados impossíveis.

ODILIA</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sem dúvida que empatia é eficaz aprendi muito cedo que devemos antes de julgar colocarmo-nos no lugar de outros e percebe-los. Agora percebo porque maior parte das vezes me destaco dos demais colegas de equipe no trabalho,até de alguns com formação técnica superior a minha.Fecho negócios considerados impossíveis.</p>
<p>ODILIA</p>
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